Marketplace 
Wsparcie 
Zaufanie i bezpieczeństwo Narzędzia wykorzystujące metodykę zwinną dla zespołów programistycznych
Rozwiązanie Jira Software wspiera wszystkie zwinne metodyki zarządzania projektami programistycznymi
Wybierz strukturę dla siebie
Rozwiązanie Jira Software to narzędzie do zwinnego zarządzania projektami wspierające wszelkie metodyki zwinne, w tym scrum, kanban oraz metodyki niestandardowe. Korzystając z takich funkcji jak tablice metod zwinnych czy raporty, możesz planować, śledzić i zarządzać wszystkimi projektami zwinnego tworzenia oprogramowania w jednym narzędziu. Wybierz ramy postępowania, aby dowiedzieć się, w jaki sposób rozwiązanie Jira Software może ułatwić Twojemu zespołowi szybsze wydawanie lepszego oprogramowania.
Narzędzia zwinne dla metodyki scrum
Scrum to zwinna metodyka, w myśl której tworzenie produktów odbywa się w serii iteracji o ustalonym czasie trwania. Rama ta składa się z czterech podstawowych filarów: planowania przebiegu, spotkań zespołu (zwanych też codziennymi spotkaniami scrumowymi), przebiegów i spotkań retrospektywnych. Standardowo rozwiązanie Jira Software oferuje kompletny zestaw zwinnych narzędzi, które ułatwiają zespołowi scrum wykonywanie tych zadań.
Narzędzia do planowania przebiegu
Podczas spotkań poświęconych planowaniu przebiegu ustala się cele z listy zadań, które będą realizowane przez zespół. Rozwiązanie Jira Software sprawia, że lista zadań staje się głównym elementem spotkań poświęconych planowaniu przebiegu, tak aby można było szacować historie, dostosowywać zakres przebiegu, sprawdzać prędkość i zmieniać priorytety zgłoszeń w czasie rzeczywistym. Rozwiązanie Jira Software oferuje kilka narzędzi, które ułatwiają płynne planowanie przebiegu.
Zarządzanie wersjami
Z łatwością śledź wersje, funkcje i postępy. Kliknij wersję, aby wyświetlić kompletny stan, w tym zgłoszenia, dane programistyczne i potencjalne problemy.
Łatwe udoskonalanie listy zadań
Łatwo zmieniaj priorytety historii użytkowników i błędów. Wybierz jedno lub więcej zgłoszeń, a następnie przeciągnij i upuść je, aby zmienić ich kolejność na liście zadań. Twórz filtry, aby eksponować zgłoszenia z ważnymi atrybutami.
Sprint planning
Spraw, aby lista zadań stała się głównym elementem spotkań poświęconych planowaniu przebiegu. Szacuj historie, dostosowuj zakres przebiegu, sprawdzaj prędkość i zmieniaj priorytety zgłoszeń w czasie rzeczywistym wraz z całym zespołem.
Punkty historii
Szacuj, śledź i raportuj punkty historii, aby zwiększyć precyzję pracy zespołu podczas przyszłych przebiegów. Korzystaj z punktów historii, godzin idealnych lub własnej metody szacowania.
Tablica scrum
Tablice Scrum służą do wizualizacji pracy wykonywanej w danym przebiegu. W rozwiązaniu Jira Software można je dostosować, tak aby pasowały do metody pracy stosowanej przez dany zespół. Można też z łatwością dodawać elementy, takie jak tory, aby grupować duże historie użytkownika, osoby przypisane, projekty lub inne kryteria. Na koniec przebiegu powstanie migawka wszystkich zakończonych zgłoszeń, a zgłoszenia nieukończone zostaną automatycznie przeniesione do listy zadań, tak aby można było do nich wrócić podczas następnego spotkania poświęconego planowaniu przebiegu.
Śledź i zarządzaj przebiegami
Przebieg to iteracja procesu tworzenia o stałym czasie trwania wynoszącym zazwyczaj jeden lub dwa tygodnie. Podczas spotkania poświęconego planowaniu przebiegu należy dokładnie ustalić zakres i priorytety pracy, tak aby zespół mógł działać natychmiast po rozpoczęciu przebiegu. Funkcje te pozwalają na śledzenie wszystkich wykonywanych prac w każdym przebiegu, dzięki czemu zespół może koncentrować się na bieżących zadaniach.
Uprawnienia dla przebiegów
Stosuj uprawnienia dla przebiegów, aby definiować, co użytkownicy mogą wyświetlać i robić w danym projekcie. Uprawnienia dla przebiegów pozwalają lepiej przydzielać uprawnienia i obowiązki członkom zespołu, dzięki czemu cały zespół może działać bardziej autonomicznie i zwinnie.
Niestandardowe typy zgłoszeń
Utwórz niestandardowe typy zgłoszeń dla błędów, historii, luźnych spotkań i innych zdarzeń. Skonfiguruj niestandardowe procedury i pola dla każdego typu zgłoszenia, tak aby zespół mógł zarządzać pracą zgodnie z wymaganiami.
Workflows
Utwórz i zestaw własne niestandardowe stany przepływu pracy i przejścia dla każdego typu zgłoszenia (błędy, historie, duże historie użytkownika, luźne spotkania). Wykorzystaj zaawansowany silnik przepływu pracy Jira do automatycznego uaktualniania zgłoszeń w oparciu o wydarzenia w innych systemach lub zdefiniuj kryteria, które muszą być spełnione, zanim będzie można kontynuować pracę ze zgłoszeniem.
Release Hub
Szybko sprawdzaj, co ma znaleźć się w kolejnej wersji oprogramowania i co trzeba jeszcze zrobić. Z łatwością uzgadniaj kod źródłowy i zgłoszenia: dla zgłoszeń dotyczących wadliwych kompilacji, brakującego kodu lub otwartych poleceń pull request automatycznie generowane są ostrzeżenia.
Codzienne spotkania scrumowe lub spotkania zespołu
Spotkania zespołu, znane również jako codzienne spotkania scrumowe, to krótkie spotkania, podczas których zespół szybko omawia wykonane zadnia, zadania do wykonania oraz obszary, w których potrzebuje czyjegoś udziału lub pomocy. Rozwiązanie Jira Software pozwala zespołowi szybko uzyskać obraz pracy w toku, tak aby podczas spotkania można było od razu przejść do tematów najważniejszych w danym dniu.
Język JQL i filtry
Stosuj język JQL, czyli Jira Query Language, aby szybko i precyzyjnie wyszukiwać w rozwiązaniu Jira Software zgłoszenia przypisane danemu użytkownikowi, zaktualizowane w ciągu ostatnich 24 godzin lub wszelkie istotne w danym momencie informacje. Dzięki temu odpowiednio się przygotujesz na każdej spotkanie scrum.
Niestandardowe pulpity nawigacyjne
Monitoruj postępy i identyfikuj ograniczenia wydajności, dostosowując własny pulpit nawigacyjny Jira. Wykorzystaj ekran prezentacji, aby wyświetlić pulpit nawigacyjny na ekranie telewizora, tak aby był widoczny dla całego zespołu.
Lepsze spotkania retrospektywne dzięki raportom scrum
Rozwiązanie Jira Software oferuje wiele zwinnych raportów opracowanych specjalnie dla zespołów scrum. Dla przykładu, wykresy spalania i prędkości, zapewniają członkom zespołu kluczowe informacje na temat wykorzystywanego przez nich zwinnego procesu programowania. Dzięki raportom, spotkania retrospektywne są w większym stopniu oparte na danych, a obszary wymagające usprawnień w kolejnych przebiegach są lepiej widoczne.
Wykres spalania
Śledź całkowitą ilość pozostałych prac oraz szacuj prawdopodobieństwo zrealizowania celu przebiegu. Pozwala to zespołowi zarządzać postępem i odpowiednio reagować.
Raport z przebiegu
Uzyskaj dane na temat zadań wykonanych oraz przeniesionych do listy zadań dla każdego przebiegu. Pozwoli to ocenić, czy zespół podejmuje zbyt duże wyzwania lub czy występuje znaczące rozpłynięcie zakresu.
Wykres prędkości
Śledź ilość wykonanych zadań w poszczególnych przebiegach. Pozwala to określić prędkość zespołu i oszacować zakres prac, które zespół może realnie zrealizować podczas przyszłych przebiegów.
Kumulacyjny diagram przepływu
Kumulacyjny diagram przepływu wskazuje liczbę zgłoszeń w każdym stanie. Widząc liczbę zgłoszeń w danym stanie, zespół może z łatwością wykrywać zatory.
Raport z dużej historii użytkownika
Uzyskaj pełny obraz postępu w zakresie ukończenia dużej historii użytkownika w okresie czasu. Pozwala to na zarządzanie postępami zespołu poprzez śledzenie zadań, które nie zostały ukończone/oszacowane.
Karta kontrolna
Wyświetlaj czas cyklu dla produktu, wersji lub przebiegu. Pozwala to z większą łatwością ustalać, czy dane bieżącego procesu można wykorzystać do oceny wydajności w przyszłości.
Spalanie dużej historii użytkownika
Śledź przewidywaną liczbę przebiegów wymaganych do ukończenia dużej historii użytkownika. Pozwala to łatwiej monitorować, czy duża historia użytkownika zostanie ukończona w terminie, tak aby można było reagować, jeśli postępy są zbyt wolne.
Spalanie wydania
Śledź przewidywaną datę wydania danej wersji. Pozwala to łatwiej monitorować, czy wersja zostanie ukończona w terminie, tak aby można było reagować, jeśli postępy są zbyt wolne.
Raport dotyczący wersji
Śledź przewidywaną datę wydania danej wersji. Pozwala to łatwiej monitorować, czy wersja zostanie ukończona w terminie, tak aby można było reagować, jeśli postępy są zbyt wolne.
Narzędzia zwinne dla metodyki kanban
Metodyka kanban polega na ciągłym publikowaniu nowych wersji. Postępy monitorowane są za pośrednictwem tablicy kanban, na której w kolumnach i wierszach wyświetlane są stany prac. Istnieją cztery podstawowe filary metodyki kanban, które ułatwiają zespołom dostarczanie produktów: ciągłe publikowanie nowych wersji, ograniczenia pracy w toku, lista zadań i kolumny lub wiersze. Oto kilka narzędzi standardowo dostępnych w rozwiązaniu Jira Software, które ułatwiają działanie zgodnie z metodyką kanban.
Funkcje wspierające metodykę kanban
Jedną z zalet metody kanban jest fakt, że zespół może rozpocząć pracę niemal bez kosztów. W rozwiązaniu Jira Software możesz skonfigurować własną tablicę kanban, zastosować jeden z domyślnych przepływów pracy i niezależnie dodawać zgłoszenia i historie. Gdy ludzie zapoznają się z tablicą, możesz zacząć dostosowywać projekt, przepływ pracy i typy zgłoszeń, tak aby odpowiadały wymogom zespołu. Poniżej przedstawiono niektóre funkcje rozwiązania Jira Software, które można konfigurować.
Karty historii
Tablica kanban będzie wyświetlała najważniejsze informacje dla każdej historii, zgłoszenia, błędu lub zadania. Kliknij, aby wyświetlić wszystkie szczegóły, takie jak powiązany kod źródłowy i wyniki polecenia pull request, priorytety, komentarze, załączniki i inne.
Konfiguracje ograniczeń pracy w toku
Ograniczenia pracy w toku można skonfigurować tak, aby ustanowić limit liczby historii w każdym stanie w danym czasie. Dzięki temu można zapobiec powstawaniu wąskich gardeł i usprawnić przepływ pracy nad zgłoszeniami.
Tory i kolumny
Konfiguruj kolumny odpowiadające ważnym stanom przepływu pracy, takie jak To Do, In Progress i Done. Dodawaj tory, aby pogrupować zadania w strumienie ze względu na duże historie użytkownika, osoby przypisane, projekty lub inne kryteria istotne dla zespołu.
Elastyczne przepływy pracy
Definiuj i konfiguruj różne przepływy pracy dla różnych typów zgłoszeń lub przypisuj wszystkie typy zgłoszeń na własnej tablicy do jednego ujednoliconego przepływu pracy. W rozwiązaniu Jira przepływy pracy mogą mieć dowolny poziom złożoności. Można je też zmieniać wraz z rozwojem zespołu.
Tablica kanban
Tablice Kanban zapewniają zespołowi możliwość przewidywania, tak aby mógł on przechodzić do kolejnych etapów, gdy jednostka pracy (karta) zostanie ukończona. Tradycyjna tablica kanban była fizycznym przedmiotem z samoprzylepnymi karteczkami reprezentującymi jednostki pracy. Rozwiązanie Jira Software oferuje wirtualne tablice kanban zawierające wszelkie potrzebne szczegóły dla każdej jednostki pracy, ale wyświetlające jedynie najistotniejsze w danym czasie dane.
Raporty zwinne dla metodyki kanban
Rozwiązanie Jira Software oferuje w standardzie wiele raportów i wstępnie zainstalowanych gadżetów, które ułatwiają zespołowi śledzenie czasu cyklu wydań produktów. Wyświetlaj stany zgłoszeń w ujęciu czasowym i sprawdzaj, czy dane z bieżącego procesu można wykorzystać do oszacowania wydajności w przyszłości. Za pomocą gadżetów można wyświetlać skrócone informacje dotyczące danych projektu/zgłoszenia na pulpicie nawigacyjnym, który stanowi główne źródło szybkiego dostępu do tych danych. Poniżej przedstawiono niektóre raporty kanban dostępne w rozwiązaniu Jira Software.
Kumulacyjny diagram przepływu
Kumulacyjny diagram przepływu wskazuje liczbę zgłoszeń w każdym stanie. Widząc liczbę zgłoszeń w danym stanie, zespół może z łatwością wykrywać zatory.
Karta kontrolna
Wyświetlaj czas cyklu dla produktu lub wersji. Pozwala to z większą łatwością ustalać, czy dane bieżącego procesu można wykorzystać do oceny wydajności w przyszłości.
Metodyki mieszane
Niektóre zespoły korzystające z technik zwinnych stosują mieszane metodyki, aby lepiej wspierać własny styl pracy. Na przykład, metodyka scrumban zapożycza przebiegi o stałym czasie trwania i role z procesu scrum oraz ograniczenia pracy w toku i czas cyklu z procesu kanban. Innym przykładem jest metodyka kanplan, łącząca kanban i listę zadań. Funkcje rozwiązania Jira Software można mieszać, aby ułatwić zespołom pracę w sposób nieograniczony przez zestaw narzędzi.
Poniżej prezentujemy zestawienie funkcji zwinnych oraz metodyk przez nie wspieranych. Nie masz pewności, który model wybrać? Dowiedz się więcej na temat zwinnego zarządzania projektami.
| Narzędzia zwinne | Scrum | Kanban | Scrumban | Kanplan |
|---|---|---|---|---|
| Tablice zwinne |  | | | |
| Backlog management | | | | |
| Śledzenie projektów i zgłoszeń | | | | |
| Raporty zwinne | | | | |
| Custom workflows | | | | |
Zwinność w odpowiedniej skali
Zwinne skalowanie jest ważne dla wielu przedsiębiorstw starających się znaleźć sposób na zwiększenie produktywności w całym portfolio i jednoczesne ograniczenie strat. Modele oparte o metodyki, takie jak scrum czy kanban, opracowano z myślą o zwinnym skalowaniu. Przykładem może być metodyka Disciplined Agile Delivery (DAD) i Large-scale Scrum (LeSS) wprowadzająca skalowanie wytycznych bez utraty oryginalnych założeń scrum lub metodyka SAfe® pozwalająca na skalowanie prac programistycznych na wszystkich poziomach przedsiębiorstwa.
W przypadku tych modeli można wykorzystywać narzędzia Portfolio for Jira i Jira Software, co pozwoli na łączenie planowania długoterminowego z programowaniem zwinnym w celu uzyskania widoczności w odpowiedniej skali.
