Close

O nas

Zalety pracy zespołowej

Za każdym wielkim osiągnięciem ludzkości stoi zespół. 

Nasze produkty wykorzystywane są na całym świecie przez zespoły zajmujące się medycyną, podbojem kosmosu, reagowaniem na sytuacje kryzysowe czy dostawą pizzy. Używając naszego oprogramowania, przyczyniają się do postępu ludzkości.

Realizując naszą misję, pragniemy uwolnić potencjał każdego zespołu poprzez otwarty charakter pracy.

2500 pracowników Atlassian

9 biur w 6 krajach

Ponad 125 000 klientów

Przeznaczyliśmy 1% zysków, czasu pracowników i kapitału spółki na działania charytatywne

Przekazaliśmy społeczności licencje o wartości 100 milionów USD

Ponad 3500 aplikacji w naszym sklepie Marketplace

107 grup użytkowników

Nasze oprogramowanie działa na 2 planetach

Krótka historia

Zaczynając z kartą kredytową w ręku i marzeniami w głowie, dwaj koledzy ze studiów, Mike Cannon-Brookes i Scott Farquhar, postanowili założyć Atlassian. W 2002 roku nie byli jeszcze pewni, jakiego rodzaju firmę chcą otworzyć, ale już wtedy wiedzieli, że nie będą zmieniać swoich poglądów i pozostaną sobą.

Dziś, ponad 15 lat później, nasz zespół rozrósł się do 2500 pracowników wykonujących swoje obowiązki w biurach na całym świecie. Ale ta zmiana nie nastąpiła w ciągu jednej doby. Oto nasza historia.


Mike i Scott w wieku 18 lat otrzymują to samo stypendium na uczelni University of New South Wales.

1998

Zostaje zarejestrowana firma Atlassian, której nazwa pochodzi od greckiego tytana.

2001

Atlassian wkracza na rynek, wydając Jira 1.0.

Zatrudniamy pierwszych pracowników — kolegów Mike'a i Scotta ze studiów.

2002

Tworzymy i wydajemy Confluence 1.0.

Po „rozmowie kwalifikacyjnej” podczas gry w bilarda zatrudniamy naszego pierwszego pracownika ze Stanów Zjednoczonych, Jeffreya Walkera.

2003

Zaczynamy co kwartał organizować wewnętrzne dni innowacji, ShipIt. Efekty są bardzo obiecujące.

1000

Obsługujemy tysięcznego klienta

2005

Zobowiązujemy się przeznaczyć 1% kapitału spółki, możliwości produktów, zysków i czasu pracowników na cele charytatywne. Powstaje Atlassian Foundation.

Organizujemy pierwszy hackaton Codegiest, podczas którego co roku uczestnicy tworzą dodatki i ulepszenia.

2006

Opracowujemy pięć głównych wartości Atlassian.

Open company, no bullshit.
Build everything with heart and balance.
Don’t #@!% the customer.
Play as a team.
Be the change you seek.

2007

Kupujemy Bamboo, Fisheye, Crucible, Clover i Crowd oraz powiększamy nasz pakiet narzędzi deweloperskich.

Organizujemy pierwszą konferencję Atlas Camp. Obecnie odbywa się ona każdego roku.

2008

Otwieramy pierwsze europejskie biuro w Amsterdamie.

2009

Suma naszych datków na organizację Room to Read osiąga 1,25 miliona USD.

Dołączamy do naszej oferty usługę hostingu kodu Bitbucket.

Fundusz Accel Partners inwestuje 60 milionów USD w Atlassian w ramach transakcji na rynku wtórnym. Jest to ich druga pod względem wielkości inwestycja w firmę programistyczną.

2010

Tworzymy Atlassian Cloud, aby oferować ulubione produkty naszych klientów w chmurze.

2011

10 lat!

Firma Atlassian świętuje swoją 10. rocznicę.

Osiągamy przychód na poziomie 100 milionów dolarów, nie posiadając zespołu ds. sprzedaży.

Hipchat dołącza do naszej oferty.

Wydajemy Bitbucket Server, dając zespołom pełną kontrolę nad kodem.

2012

Scott rzuca firmie Atlassian wyzwanie, aby zebrała 40 000 USD na cele charytatywne. Przegrywa i musi zgolić głowę na irokeza i przefarbować włosy na niebiesko.

Otwieramy biura w Jokohamie i Manili.

Jira Service Desk (wcześniej ShipIt project!) dołącza do pakietu narzędzi Atlassian.

2013

W głosowaniu zostajemy uznani za najlepsze miejsce do pracy w Australii (siódme w Stanach Zjednoczonych i pierwsze w Azji).

2014

Atlassian staje się spółką! Nasze akcje notowane są na giełdzie NASDAQ pod nazwą TEAM.

2015

Żegnaj, Charlie! Prezentujemy nasze nowe wspaniałe logo.

Trello dołącza do naszej coraz to większej rodziny narzędzi.

Usprawniamy komunikację w zespołach, wydając Stride.

2017


W co wierzymy

Wartości na co dzień

Nasze wartości są podstawą naszego funkcjonowania. Te pięć zdań decyduje o naszej kulturze, wpływa na to, kim jesteśmy, co robimy i kogo zatrudniamy. Są powiązane z naszym DNA i pozostaną niezmienne wraz z naszym rozwojem.

Open company, no bullshit
Play, as a team
Build with heart and balance
Don’t #@!% the customer
Be the change you seek

Uwielbiamy zespoły

Ponad 125 000 naszych klientów używa rozwiązań Atlassian, aby zwiększać możliwości swoich zespołów i realizować strategiczne cele.

Poważnie podchodzimy do hasła „Don't #@!% the Customer”, ponieważ tylko dzięki naszym klientom możemy robić to, co robimy. To dlatego ustalamy takie ceny naszych produktów, aby każda firma mogła sobie na nie pozwolić. Nasi klienci nas inspirują, stawiają przed nami wyzwania i w efekcie pomagają nam tworzyć lepsze produkty.


Jak pracujemy

Otwartość w pracy

Wierzymy, że każdy zespół ma potencjał, aby osiągać wspaniałe rzeczy, jeśli pracuje w sposób otwarty.

Większość świata, często nieświadomie, działa w sposób zamknięty. Informacje są poukrywane lub zagubione, więzy pomiędzy zespołami i ludźmi słabe, a perspektywy nieznane. Jaki jest tego efekt? Ludzie się wypalają. Wiedza jest marnowana. Potencjał pozostaje niewykorzystany. Postęp wyhamowuje. Otwartość jest bardzo ważna, dlatego w Atlassian pracujemy w taki, a nie inny sposób.

Otwartość w pracy zawsze była naszą kluczową wartością. Jest w DNA naszych produktów. Wcielamy ją w życie poprzez nasze praktyki. Ale to wszystko nie dzieje się samoczynnie. Każdego dnia nasze zespoły wkładają wysiłek, aby pracować, komunikować się i współdziałać w sposób otwarty, a tym samym — dawać przykład innym.

Otwartość to nowe możliwości. Otwartość zbliża nas do siebie. Otwartość uwalnia potencjał.

Pracuj w sposób otwarty

Zobacz, jak nasza filozofia otwartości pracy inspiruje i wpływa na wszystko, co robimy.